Ne ölçer? Çalışanların kurumda kalma ve ayrılma hareketlerini birlikte değerlendirir.
Formüller: Devir hızı = ayrılan çalışan sayısı ÷ ortalama çalışan sayısı. Elde tutma oranı = dönem başından kalan çalışan sayısı ÷ dönem başı çalışan sayısı.
Nasıl yorumlanır? Sonuç tek başına yeterli değildir; gönüllü-gönülsüz ayrılış dağılımı, kıdem ve ekip kırılımlarıyla birlikte değerlendirilmelidir.
Ne ölçer? Bir pozisyonun açılmasından doldurulmasına kadar geçen süreyi gösterir.
Formül: Doldurulan tüm pozisyonlar için geçen toplam gün ÷ doldurulan pozisyon sayısı.
Nasıl yorumlanır? Sürenin uzaması; onay, ilan, değerlendirme, teklif veya aday havuzu aşamalarındaki gecikmelere işaret edebilir.
Ne ölçer? Planlanan çalışma süresinin ne kadarının devamsızlık nedeniyle kaybedildiğini gösterir.
Formül: Toplam devamsızlık günü veya saati ÷ planlanan toplam çalışma günü veya saati.
Nasıl yorumlanır? Dönemsel hastalık, vardiya yapısı, lokasyon ve ekip yoğunluğu gibi faktörlerle birlikte değerlendirilmelidir.
Ne ölçer? Eğitime davet edilen çalışanların ne kadarının katıldığını ve tamamladığını gösterir.
Formüller: Katılım oranı = katılan çalışan sayısı ÷ davet edilen çalışan sayısı. Tamamlama oranı = tamamlayan çalışan sayısı ÷ katılan çalışan sayısı.
Nasıl yorumlanır? Düşük oranlar; zamanlama, iletişim, yönetici desteği veya içeriğin çalışan için anlamıyla ilişkili olabilir.
Ne ölçer? Belirli bir dönemde kurum içinden terfi eden çalışanların oranını gösterir.
Formül: Terfi eden çalışan sayısı ÷ toplam çalışan sayısı.
Nasıl yorumlanır? Kariyer yolları, iç ilan erişimi, yedekleme planları ve fırsat eşitliğiyle birlikte değerlendirilmelidir.